Partnertreffen in Hamburg

11 November 2025 16:48

DigiTank-Konsortialtreffen in Hamburg: Vom Status Quo zur Vision

Das Projekt DigiTank hat das Ziel, ein innovatives Konzept für den digitalen Tanklagerbetrieb der Zukunft zu entwickeln und umzusetzen. Dabei sollen Sicherheit und Umweltfreundlichkeit deutlich gesteigert und zugleich menschenzentrierte Lösungen entwickelt werden.

Nach rund einem Jahr Projektlaufzeit hat das IHATEC-Vorhaben DigiTank einen wichtigen Meilenstein erreicht: Erstmals seit Projektstart kam das gesamte Konsortium zu einem gemeinsamen Treffen in Hamburg zusammen. Im Mittelpunkt standen die Analyse des aktuellen Digitalisierungsstandes sowie der Austausch zu konzeptionellen und technischen Fortschritten.

Auf Basis der bisherigen Arbeit wurden die (Zwischen-)Ergebnisse einer umfassenden Status-Quo-Analyse aus drei zentralen Perspektiven vorgestellt:

· Technisch: Analyse von aktuell eingesetzten Systemen und Sensorik

· Wirtschaftlich: Darstellung potenzieller Effizienzgewinne und Verbesserungen der Sicherheit

· Menschlich: Bewertung der aktuellen Herausforderungen sowie des erwarteten Wandels in Aufgabenfeldern sowie der erforderlichen Kompetenzen

Besonders wichtig waren die Erkenntnisse aus durchgeführten Interviews. Diese machten deutlich, dass die fortschreitende Digitalisierung der Tanklagerinfrastruktur in einigen Bereichen zu einer Arbeitsverdichtung führen kann. Um dem entgegenzuwirken, wird im Rahmen des Projektes ein Unterstützungssystem entwickelt, das Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei zeitkritischen Entscheidungen gezielt entlastet.

Große Aufmerksamkeit erhielten außerdem die technischen Fortschritte: Der entstehende digitale Zwilling des untersuchten Hafenbereichs bildet die reale Umgebung bereits sehr detailliert ab.

Die nächsten Projektschritte widmen sich dem Aufbau und der Architektur des neuen Systems. Hierbei sollen bestehende Sensordaten, vorhandene Systeme und im Projekt neu angeschaffte Technologien wie Robotik und Drohnen miteinander verbunden werden. Parallel dazu werden der digitale Reifegrad des Unternehmens bewertet, Anforderungsworkshops mit zukünftigen Nutzenden durchgeführt und ein Trainingskonzept erarbeitet, um von Beginn an das veränderte Anforderungsprofil angemessen zu unterstützen.